Corsi Alberghi /
5 Days Academy /
Human Resources Academy
Tra i fattori critici del successo di ogni azienda alberghiera, il capitale umano riveste un ruolo di estrema importanza e si rivela spesso difficile da gestire. Per valorizzare ogni risorsa, per definire il più corretto schema organizzativo, per creare un team di lavoro, per inquadrare i costi del personale in un'ottica di investimento servono delle competenze professionali specifiche.
Contenuti: Gestione delle risorse umane
Acquisire prospettive di gestione delle risorse umane integrate con le strategie d'impresa;
Prendere consapevolezza delle attività e delle problematiche legate alla gestione delle risorse umane nei diversi contesti aziendali;
Conoscere alcune strumentazioni operative e sperimentare modalità per la gestione delle risorse umane;
Conoscere il ruolo e il profilo professionale degli operatori.
Gestione del tempo
Come essere padroni del proprio tempo
La differenza tra urgente e importante
Rendere il tempo una risorsa economica fondamentale
Applicare la gestione del tempo ai propri collaboratori
Pianificazione del tempo
Metodo del Time Management applicato all'azienda turistica
Motivazione e definizione degli obiettivi
Dare strumenti per capire le leve motivazionali proprie e/o altrui;
Fornire le tecniche per "costruire" e utilizzare credenze potenzianti;
Metodi per costruire obiettivi motivanti, valori e criteri
Conoscere le credenze e il sistema di credenze personali;
Gli schemi mentali e la loro riprogrammazione;
Imparare a fare una buona formazione degli obiettivi.
La leadership
Imparare nuove metodologie applicative e stili di leadership sistemica;
Imparare come risolvere i conflitti;
Gli archetipi della leadership
Sistema di Dilts e i livelli logici;
come gestire I cambiamenti
Le "trappole linguistiche" e l'uso delle "super domande";
Imparare ad utilizzare lo stile di leadership più appropriato
Ottenere consensi nella gestione di un canvas difficile da gestire.
Il lavoro di squadra
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